Review sách Tổ chức và Đám đông – Phát triển Doanh nghiệp bền vững

Bạn đang vật lộn với quản trị doanh nghiệp, muốn xây dựng đội ngũ gắn kết và tăng trưởng bền vững? Quyển sách “Tổ chức và Đám đông” của Mai Xuân Đạt sẽ giúp bạn biến đám đông hỗn loạn thành tổ chức hiệu suất cao. Với kinh nghiệm thực chiến 15 năm CEO và kiến thức quản trị hàng đầu, tác giả chia sẻ bí quyết xây dựng văn hóa doanh nghiệp vững mạnh, quản trị mục tiêu hiệu quả (MBOs, OKRs), và trao quyền cho nhân viên. Khám phá bản đồ xây dựng tổ chức nhân văn, giải quyết bài toán quản trị nhân sự, và gia nhập cộng đồng nhà lãnh đạo hiệu suất cao.

Đừng bỏ lỡ cuốn sách giúp bạn tối ưu hiệu suất, tăng trưởng doanh thu, và xây dựng phát triển doanh nghiệp bền vững!

Thông tin chi tiết về sách “Tổ chức và Đám đông“

Giới thiệu tác giả: Mai Xuân Đạt

Mai Xuân Đạt là một tên tuổi uy tín trong giới doanh nhân và quản lý Việt Nam, nổi tiếng với vai trò CEO dày dặn kinh nghiệm, HLV Quản trị Mục tiêu (MBOs – OKRs) và tác giả có tầm ảnh hưởng.

• Hành trình doanh nhân: Hơn 15 năm kinh nghiệm CEO tại 6 công ty riêng, trải qua cả thành công và thất bại, đúc kết những bài học quản trị sâu sắc.
• HLV Quản trị Mục tiêu & Văn hóa Doanh nghiệp: Chuyên gia hàng đầu về MBOs, OKRs, và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
• Tác giả uy tín: Tác giả cuốn sách bán chạy “OKRs – Hiểu đúng, Làm đúng” (hơn 15.000 bản), đặt nền móng cho việc áp dụng OKRs tại Việt Nam.
• Sáng lập VNOK: Cộng đồng OKRs đầu tiên tại Việt Nam, tạo không gian hợp tác và học hỏi cho các nhà quản trị.
• Giảng viên & Huấn luyện viên: Dẫn dắt các chương trình chuyên sâu tại JOHN Academy và Plato Academy, đào tạo thế hệ quản trị mới.

Tác giả Mai Xuân Đạt kết hợp sự nhất quán trong chuyên môn (nền tảng kiến thức vững chắc) với khả năng thích nghi và đổi mới (tư duy cởi mở). Sự kết hợp này giúp ông trở thành một chuyên gia năng động, dẫn dắt các doanh nghiệp vượt qua thách thức trong bối cảnh kinh doanh đầy biến động.

Sách Tổ chức và Đám đông dành cho ai?

Cuốn sách này đặc biệt hữu ích cho:

• CEO có kinh nghiệm (3-10 năm): Tìm kiếm giải pháp đột phá để tối ưu hóa hiệu suất và xây dựng đội ngũ vững mạnh.
• Người mới khởi nghiệp: Xây dựng nền tảng quản trị vững chắc, tránh sai lầm phổ biến và phát triển bền vững.
• Chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs): Giải quyết bài toán quản trị nan giải, nâng cao hiệu quả hoạt động và tăng trưởng doanh thu.
• Nhà quản lý & doanh nhân tại Việt Nam: Nâng cao năng lực lãnh đạo, áp dụng phương pháp quản trị hiện đại phù hợp với bối cảnh Việt Nam.
• Bất kỳ ai muốn cải thiện hiệu suất tổ chức: Phát triển cá nhân và đóng góp vào thành công chung.

Nội dung của sách Tổ chức và Đám đông

Cuốn sách tập trung vào việc giúp bạn xây dựng một Tổ chức Hiệu suất cao thay vì một Đám đông hỗn loạn.

Bối cảnh & Sứ mệnh của Tổ chức và Đám đông

Cuốn sách ra đời trong bối cảnh SMEs Việt Nam đối mặt với nhiều thách thức trong việc mở rộng quy mô và duy trì hiệu suất. “Tổ chức và Đám đông” cung cấp giải pháp thiết thực để chuyển đổi sự tăng trưởng thiếu tổ chức thành quá trình phát triển có cấu trúc và hiệu suất cao.

• Nguồn gốc: Từ hành trình chuyển đổi cá nhân của Mai Xuân Đạt, áp dụng OKRs thành công cho các công ty của mình.
• Ba trụ cột:

1. 1. Kinh nghiệm thực tế từ hành trình CEO của tác giả.
   2. Câu chuyện tư vấn cho hàng trăm SMEs tại Việt Nam.
   3. Nguyên lý quản trị đã được kiểm chứng từ các nhà quản trị nổi tiếng.

Tầm nhìn cốt lõi: Chuyển hóa đám đông hỗn loạn thành tổ chức hiệu suất cao

Cuốn sách hướng dẫn độc giả chuyển đổi doanh nghiệp từ “Đám đông hỗn loạn” thành “Tổ Chức Hiệu Suất cao“.

“Đám đông hỗn loạn” là một phép ẩn dụ về tổ chức thiếu sự gắn kết, mục tiêu chung và quản lý hiệu quả. Cuốn sách tập trung vào các động lực nội bộ của tổ chức và tác động của chúng đến hiệu suất.

Cấu trúc Nội dung sách

• Lối viết: Chân phương, dễ hiểu, tiếp cận khái niệm quản trị phức tạp dễ dàng.
• Case study: Minh họa phong phú từ kinh nghiệm thực chiến của tác giả.
• Chương:
• • Chương 01 – Ai cũng sẽ quản trị sai lầm
  • Chương 02 – Chuẩn bị một tâm thế đúng
  • Chương 03 – Hiểu đúng về động lực
  • Chương 04 – Tổ chức và đám đông
  • Chương 05 – Quản trị mục tiêu
  • Chương 06 – Văn hóa doanh nghiệp
  • Chương 07 – Sứ mệnh
  • Chương 08 – Con đường xây dựng doanh nghiệp mơ ước
  • Chương 09 – Tại sao có những CEO làm tốt, có người lại không?
  • Chương 10 – Những doanh nghiệp hạnh phúc

Triết lý Quản trị nhân văn

• Con người về cơ bản là tốt: Nếu nhân viên mắc lỗi, hãy xem xét lại cách quản lý.
• CEO xứng đáng được hạnh phúc: Quản trị nên là một nguồn vui, sự thỏa mãn và tác động tích cực.
• Mục tiêu cuối cùng: Xây dựng doanh nghiệp hạnh phúc, tăng trưởng nhanh và bền vững.

Mai Xuân Đạt kết hợp trí tuệ vượt thời gian của các nhà quản trị nổi tiếng (ví dụ: Peter Drucker) với lời khuyên thực tiễn, mang lại chiều sâu học thuật và khả năng ứng dụng phổ quát.

Bài học thực tiễn & Ứng dụng ngay

• Xây dựng văn hóa doanh nghiệp: Nền tảng thu hút, giữ chân nhân tài, tạo động lực và nâng cao hiệu suất.
• Quản trị mục tiêu hiệu quả (MBOs/OKRs): Đảm bảo mọi người cùng hướng tới mục tiêu chung, đo lường kết quả và cải thiện liên tục.
• Trao quyền cho nhân viên: Môi trường tin tưởng, tự chủ và sáng tạo.
• Lắng nghe & thấu hiểu nhân viên: Xây dựng mối quan hệ tốt đẹp, gắn kết và hỗ trợ lẫn nhau.
• Liên tục học hỏi & cải tiến: Nâng cao kiến thức, kỹ năng và áp dụng phương pháp mới để cải thiện hiệu suất.

Các yếu tố này tạo nên một hệ thống phụ thuộc lẫn nhau, quan trọng để đạt được và duy trì “Tổ Chức Hiệu Suất Cao”.

Sản phẩm và chương trình liên quan

Ngoài cuốn sách, bạn có thể tham khảo thêm:

• Bộ Công cụ Quản trị & Hướng dẫn thực hành: Video, mẫu biểu, podcast, thẻ tóm tắt kiến thức.
• Cộng đồng Nhà lãnh đạo hiệu suất cao: Hỗ trợ liên tục, cố vấn và học hỏi chung.
• Chương trình Cố vấn & Khóa học tại JOHN Academy: Mentor MBOs – KPIs, Điều hành Doanh nghiệp bằng MBOs, Xây dựng Văn hóa Doanh nghiệp E.J.C, Sức mạnh OKRs, Winning OKRs Secrets (WOS), Building the True Company.
• VNOK: Cộng đồng OKRs tiên phong tại Việt Nam.

Câu hỏi thường gặp (Q\&A) về sách “Tổ chức và Đám đông”

• Cuốn sách “Tổ chức và Đám đông” phù hợp với những đối tượng nào?

  Cuốn sách phù hợp với những người mới khởi nghiệp, chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ, lãnh đạo và quản lý cấp cao, những người muốn trao quyền cho nhân viên và bất kỳ ai muốn cải thiện hiệu suất tổ chức.

• Ý tưởng cốt lõi của cuốn sách là gì?

  Ý tưởng cốt lõi của cuốn sách là giúp độc giả xây dựng một Tổ chức Hiệu suất cao thay vì một Đám đông hỗn loạn, tập trung vào việc tạo ra một môi trường làm việc nhân văn, tăng trưởng bền vững và đạt được các mục tiêu chung.

• “Tổ chức hiệu suất cao” khác với “Đám đông hỗn loạn” như thế nào?

  Tổ Chức hiệu suất cao có tốc độ phát triển nhanh hơn tốc độ tăng nhân sự, nhân sự tinh nhuệ, hướng tới mục tiêu chung, hiệu suất xuất sắc, động lực cao, phối hợp nhịp nhàng, ra quyết định nhanh chóng, tốc độ tăng trưởng vượt trội. Ngược lại, Đám đông hỗn loạn có hiệu suất suy giảm, phát triển nhanh về số lượng nhưng chất lượng không đồng đều, phối hợp lỏng lẻo, hiệu suất tầm thường, động lực thất thường và gặp nhiều khó khăn trong quản lý.

• Cuốn sách “Tổ chức và Đám đông” có những điểm gì đặc biệt?

  Cuốn sách được xây dựng dựa trên ba trụ cột vững chắc: kinh nghiệm thực tế của tác giả, câu chuyện tư vấn cho hàng trăm doanh nghiệp và những nguyên lý quản trị đã được kiểm chứng từ các nhà quản trị nổi tiếng. Sách sử dụng lối viết chân phương, dễ hiểu và có các case study minh họa từ thực tế.

• Đọc cuốn sách này tôi sẽ nhận được những gì?

  Bạn sẽ hiểu rõ gốc rễ quản trị, có được bản đồ xây dựng tổ chức nhân văn – tăng trưởng bền vững, có công cụ và phương pháp quản trị nhân sự đơn giản, hiệu quả cao và có cơ hội tham gia cộng đồng Nhà lãnh đạo hiệu suất cao.

• Tôi có thể mua sách “Tổ chức và Đám đông” ở đâu?

  Bạn có thể mua sách trực tuyến tại:

  • Sàn thương mại điện tử: Tiki, Shopee
  • Ưu đãi 10% khi đặt hàng trên: TikTok Shop

Kết luận

Quyển sách “Tổ chức và Đám đông” của Mai Xuân Đạt là một tác phẩm chuyển đổi, giúp nhà lãnh đạo biến thách thức thành cơ hội tăng trưởng bền vững, hiệu quả và hạnh phúc. Tái khẳng định cam kết của Mai Xuân Đạt trong việc nuôi dưỡng thế hệ lãnh đạo Việt Nam mới, xây dựng doanh nghiệp thịnh vượng, nhân văn và bền vững. Sở hữu “Tổ chức và Đám đông” là bước đi không thể bỏ qua để kiến tạo doanh nghiệp mơ ước, vượt qua thách thức và đạt mục tiêu lớn lao.

Review bởi: NextBooks